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概述
预算是项目正式开端履行前,所制定的成本支出打算,项目履行过程中预算作为成本管控的根据;各项成本/费用产生时受预算束缚,促使项目管理人员做好成本管控工作;管理人员可以实时懂得项目预算履行情况,赞助做好成本/费用决策;如果产生超过预算的情况,可以启动预算追加流程,申请追加预算,以满足项目实际履行和交付的需要••。

业务流程  
设置项目预算科目,编制项目预算作为成本把持的根据••。
项目预算编制根据实际业务需要断定预算明细程度••。
采购¶••⊿报销等项目业务运动关联预算,并受预算束缚••。
可以选择采用严格预算和非严格预算模式,严格预算情况下,超预算需要启动预算变更流程,追加预算••。

 
 

预算编制  
项目预算明确了确保项目顺利履行所需要的资源保障和明细成本费用,包含创意设计类人工成本¶••⊿采购成本¶••⊿加工制作成本¶••⊿材料领料成本¶••⊿差旅费等••。
同时预算也明确了,承接该项目标预期收益¶••⊿履行预计成本¶••⊿预计毛利润¶••⊿预计利润率等••。


 
 

预算变更  
遇到客户需求产生变动,或者其它原因导致项目履行超过预算时,可启动预算变更流程,申请追加预算,以满足项目实际履行和交付的资源需要••。


 
 

借款管理  
实现项目或非项目标借款业务管理,借款用处可以关联预算明细••。
支撑借款单用户自定义审批流程,实现网上审批••。
借款业务可以通过报销的方法还款••。
支撑借款单打印••。


 
 

一般报销  
实现对项目或非项目报销业务的管理,报销明细可关联预算••。
支撑报销单用户自定义审批流程,实现网上流转审批••。
报销审批过程中,审批人可以直观查看项目预算,赞助决策••。
报销额度受预算的束缚,超过预算系统主动提示••。
在严格预算情况,超过预算不能通过,需要启动预算变更流程••。
非严格预算的情况下,可以由审批人自己根据情况断定是否通过••。
报销关联借款,对于有借款的报销,报销完毕系统主动冲销借款••。
 

差旅报销  
实现项目或非项目标差旅费报销管理,差旅报销关联预算••。
差旅报销中车费¶••⊿餐饮¶••⊿住宿¶••⊿市内交通费等费数据清楚明了••。

报销审批过程中,审批人可以直观查看项目预算,赞助决策••。
用户可以根据实际情况定义报销流程,报销额度受预算的束缚••。

差旅报销关联借款,对于有借款的报销,报销完毕系统主动冲销借款••。


 
 

预算履行情况  
预算履行情况主动汇总项目履行到现阶段实际产生的成本,为成本管控供给根据••。
主动对照项目预计成本和实际履行产生的成本之间的差别,管理人员或项目经理根据差别,
分析差别原因,进行调剂,作出正确决策••。
 
 

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